Der Grat zwischen Diskretion und Transparenz ist in der Kommunikation häufig ein schmaler, aber bei Transaktionen und Fusionen von Unternehmen ist die Sensibilität besonders hoch. Im Fokus steht das Stakeholdermanagement – Investor*innen, Kund*innen und Mitarbeitende müssen zum richtigen Zeitpunkt informiert werden, ohne durch zu viele öffentliche Details und nachlassende Vertraulichkeit den Deal zu gefährden.
Ein Unternehmen, das diesen Prozess jüngst erfolgreich gemeistert hat, ist Techem, ein führender Serviceanbieter für smarte und nachhaltige Gebäude. Für 6,7 Milliarden Euro haben der Fonds TPG Rise Climate und der globale Investor GIC eine Vereinbarung zum Erwerb der Techem Gruppe unterzeichnet, nachdem die bisherigen Mehrheitseigentümer ihren Ausstieg verkündet hatten.
Die kommunikative Begleitung des gesamten Prozesses – und damit des größten Private-Equity Deals in Deutschland im vergangenen Jahr – war bei Techem so gut aufgestellt, dass der Case gerade erst mit dem „The SABRE Award for Superior Achievement in Reputation Management“ ausgezeichnet wurde.
Katharina Bathe-Metzler, Head of Sustainability, Communications & Public Affairs bei Techem, stellt den Kommunikations-Case vor und beschreibt die Strategie, die Herausforderungen und Erfolge in der kommunikativen Begleitung des Verkaufs.
Der Expert*innen-Talk beginnt mit einem kurzen Impuls von Katharina Bathe-Metzler. Im Anschluss ist ausreichend Zeit für Diskussion und Fragen eingeplant.
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